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　　但做生意终究要回归到商业本质，餐饮消费本质上是为了口腹之欲，网红餐厅骨子里仍是传统餐饮，“漂亮的外衣”确实能吸引顾客第一次消费，但不能指望用来满足顾客第二次、第三次的口腹之欲。

执行董事汪群斌接任首席执行官并委任为薪酬委员会委员;执行董事陈启宇、徐晓亮为联席总裁;委任王灿、康岚、龚平为执行董事及高级副总裁;李开复任公司独立非执行董事及审核委员会、薪酬委员会及提名委员会委员。针对此事，梁信军也发了全体员工信，宣布此事

 结语如今是“内容创业”的黄金期，泛娱乐化内容作为各流量平台用户最活跃的频道，但是内容质量良莠不齐，还有很大的提升空间;特别是在直播、短视频等视频内容方面还有很大的提升空间，这为专业的原创文娱媒体带来了空前机会，并且依靠整个娱乐圈变现模式非常多，真正稀缺还是优秀的内容和记者。阿里应用分发的“青藤计划”在2017年开放10亿流量给开发者，相信像“橘子娱乐”这样的优质app将会得到更多机会。双方正在文学、音乐、影视、二次元等展开角逐，近日，阿里大文娱主导收购了大麦网(票务网站)，为阿里大文娱版图再下一城。需要阿里应用分发的流量扶持的项目实在是太多，个人觉得这比TMT创业项目拿融资稀释股份还划算!选什么样的项目入围，让大家觉得无话可说，还能实现平台与开发者的双赢，很有讲究!橘子娱乐之所以成为阿里应用分发青藤计划第二期擂主，除了在于其良好的产品体验和口碑外，还契合了整个阿里的大文娱战略。这些资源位本可以成为日进斗金的广告位，但是阿里应用分发试图扶持一个非头部、有潜质的App，有助于打破一两款App在一个细分市场垄断位置，让大家都有的玩，整个行业才能持续繁荣。

“内容”正和“产品”变得一样重要，以前开发一款满足用户刚需的App就能获得大把的用户;现在大家都喜欢说“流量红利时代过去了”，实际上只是单纯靠线上产品驱动模式玩不转了。“橘子娱乐”用户群体主要是95后，并且最具影响力年轻人第一媒体。基于中国目前的城乡二元环境，面对实实在在的市场需求，很多乡村旅游投资运营的效率太低，导致资本、人才的流动难以实现内生性的良性循环，自然无法形成可持续优化的产业生态。

农村严重缺乏符合现代服务业要求的高素质劳动力人口。刚才笔者谈论乡村旅游的时候，主要谈到了乡村旅游的大发展与市场的痛点。2.政府的政策导向二是政府的政策导向。“乡创平台、乡村创客基地”作为解决乡村休闲旅游运营难题的重要途径，成为政企各方关注的热点。

”对于现阶段的中国乡村旅游市场而言，少量优势项目盈利，其他项目普遍亏损的“二八”甚至“一九”现象已然产生，“知易行难”，产品如何打造、内容如何落地成为当前制约乡村旅游发展最大的痛点。而且，现阶段中国乡村旅游市场的迅猛发展，还受到两个因素的带动：1.中产阶级消费升级一是迅速崛起的2亿城市中产阶级正在经历显著的消费升级。

从某种意义讲，乡村旅游作为异地化生活方式的载体，可以认为是城市消费生态圈的最后的闭环。根据《中国乡村旅游发展指数报告》的数据，2016年，中国乡村旅游人次达到13.6亿人次，收入达到4000亿元以上，并预测，未来乡村旅游将是中国整个旅游行业中增长最快的领域，2025年达到近30亿人次，乡村旅游有望成为一个万亿级营收的巨大市场。4、以民宿业主为代表的乡村创客精英化模式实际上进入门槛较高、不容易复制。乡村旅游同时是消费升级的产物，在整个旅游产品体系中，乡村旅游位于较高层次，参与者属于收入及品味较高的群体。

近年来兴起的“乡村创客”在一定程度上改变了原来发展主体单一、生产要素有限、单纯依靠既有资源粗放式经营的传统乡村旅游面貌，带给乡村的，不仅是知识和技术，还有理念和经验、高素质的人才和资金，出现了一批乡创的“网红”人物和项目。从2015年开始，旅游连续3年写入中央一号文件，发展乡村旅游已经成为“三农”工作的重要内容。  从管理学角度来讲，核心问题在“效率”。 3、农村的空心化引起的人才短缺：工业化、城镇化快速发展，大量农村人口尤其是青壮年劳力不断“外流”，农村常住人口逐渐减少，很多村庄出现了“人走房空”现象，并由人口空心化逐渐演变成为人口、土地、产业和基础设施的整体空心化。

笔者归纳了一下，除了土地产权等政策因素以外，现阶段主要有以下影响中国乡村旅游产业效率的因素无法回避。2015年，中国人均GDP超过了8000美元，乡村旅游作为新生活方式的代表，已成为国内休闲度假旅游的重要内容。

2016年，乡村旅游直接投资3000亿元，预计2017年，乡村旅游投资将达到5000亿元，乡村旅游资源开发已成为旅游产业在多元投资、产品创新、产业链融合最为活跃的领域之一。