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　　此外，还有市场人士指出，近些年中概股在美市场受到越来越大的外部压力，比如证监会、交易所愈加严格的监管及要求、做空力量带来的包括集体诉讼在内的负面影响等等。

”智能可穿戴硬件投资人FrancisNg在接受采访时表示。这个观点也已经受到全世界创客的认同。

如果在谷歌(微博)上搜“中国的硅谷”，找到最多的报告就是深圳。硬件发展的同时，资本也在源源不断进入深圳。此外，北京负责并购的律所的数量也是全国最多的。去年，深圳成立3个月至42个月大的初创公司的数量比2009年猛增两倍多，也有专家警告称，这将给深圳的就业带来不稳定。深圳的研发产出已经占到其总的GDP的6%，是中国占比最高的城市，比平均水平高出三倍。

硅谷著名的孵化器HAX中国创始人、CEOBenjaminJoffe对第一财经记者表示：“深圳是中国硬件的硅谷，这一点没有争议。”深圳不仅是1100万名创业者的故乡，更是中国最有名的科技公司的发源地，比如华为、中兴、腾讯和大疆。为什么这么说?一方面，站在资方的角度，有可能是因为对爱奇艺盈利的信心不足，所以才采用了债权的方式。

最重要的原因在于，智能手机的市场份额在下降，收入也在降低，但是生态链和全球布局不能停啊!所以，雷军需要钱最好的办法是，对产品给予更多关注，而非指标。比方说，出现这种状况是战术规划不到位，还是运营结构有问题?如果是战术规划有瑕疵，那么你需要开除一位业绩较差的销售代表;如果是运营结构不合理——也就是产品问题引发顾客流失，或增强竞争，这个就需要长时间的修复了。让我意想不到的事，在一家公司没达到季度目标时，我反而是比较乐观的。

在我第一次召开董事会议的时候，MikeMoritz曾极为友善地建议我们将精力放在关键的问题上，而当时的我完全不知道应该如何和董事会合作。认识到这一真理，我是付出了惨痛的代价的。

本文作者为AarefHilaly，红杉资本合伙人，同时也是癌症管理平台GuardantHealth、网络智能监控工具开发公司ThousandEyes等多家公司的董事会成员。感谢JasonLemkin在演讲中给予我的帮助，以下是演讲概览：我们都知道，好人经常摊上坏事：出车祸了，心爱的猫咪死了，选了个乱七八糟的总统等等。基于自己的经验，我想谈谈企业如何熬过艰苦时期。当时不是说派他们去做一些低层次的苦力，或分担繁重的任务，而是在某些重要问题上寻求帮助。

”(拒绝接受现实)2.“虽然我们未能达成季度目标，但只要我们继续坚持手头上的工作，下个季度我们就能够超越目标。从当初创业，到今天我已经坐在了会议桌的另一边——也就是董事会成员一列;从当初战战兢兢汇报公司运营状况，到今天我已然成了听取其他公司汇报未能达成季度目标的那方。加入红杉资本之前，我是SaaS公司Clearwell的CEO，当时公司的ARR(年度经常性收入)超过1亿美元，已经属于盈利状态。任何一个优秀的投资人都知道，如果你在创始人身上看到了坚毅，看到了在艰苦时期领导公司的能力，那么这家公司成功的可能性会大得多。

第三课：承认失败的现实在多年的创业生涯中，我认识到一点，一名优秀的董事会成员其实遇到过许多公司没达到季度目标的情况。因为你仍然可能出现迈进会议室之间愁锁眉头，最终董事会效果未达预期的状况。

因为如果创始人走的是正确的道路，那么一次的失败会从反面深化我们之间的关系。